Klarheit bei Personalentscheidungen

mit
Online-Assessments

Die Personalauswahl ist der Schlüssel zum Erfolg. Sie als Kund:in und Entscheider:in beurteilen in einem ersten Schritt die fachliche Qualifikation der Kandidat:innen und haben ein Bauchgefühl, was deren Persönlichkeit betrifft. Die Potenzialanalyse ergänzt das Bild einer Person. Die daraus erarbeitete Diagnostik mit konkreter Empfehlung hilft Ihnen, die richtige Personalentscheidung zu treffen.

Unsere Kund:innen ersetzen aufwändige Assessment-Center durch die Outvision Online-Assessments. Dadurch ist es möglich, nicht erst auf Top-Kader-Ebene, sondern bei allen Führungspositionen den optimalen Entscheidungsprozess zu durchlaufen.

Outvision
Online-Assessment

Leistungen
der
People-Diagnostik

Die erfahrenen Outvision-Expert:innen begleiten Personalentscheidungen mittels zukunftsfähiger und valider People-Diagnostik. Konkrete Empfehlungen und hochspezialisierte Beratung bilden das Fundament unserer Dienstleistung.

Outvision Analyse-Tools

Persönlichkeitstests und Potenzialanalysen

Soft-Skills-Analyse

Die Basis für den Outvision-Report ist die Soft-Skills-Analyse. Sie zeigt die persönlichen Eigenschaften und Ausprägungen der Proband:innen auf. Diese wird mit dem Soll-Profil gematcht. So wird die subjektive Einschätzung, die Personalentscheider:innen beim Erstgespräch von den Bewerbenden erhalten, um ein faktenbasiertes, objektives Bild ergänzt.

Wertesystem-Analyse

Als optimale Ergänzung zur Soft-Skills-Analyse werden die Fähigkeiten der Proband:innen, den Dingen Bedeutung zu geben, analysiert. So entsteht ein tiefer Einblick ins individuelle Wertesystem. Das Ergebnis ist in Kombination mit der Soft-Skills-Analyse unmanipulierbar und äusserst aussagekräftig.

Unser Vorgehen

Ein
integrierter
Prozess

01 Bedarfsanalyse

Steht eine wichtig Personalentscheidung an? Haben Sie bereits interne und/oder externe Kandidat:innen? Erfahrene Outvision Expert:innen begleiten, beraten und unterstützen Personalentscheider:innen mit bewährten Methoden der People-Diagnostik.

02 Soll-Profil definieren

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir das Anforderungsprofil. Sie analysieren bei den Proband:innen die Hard Skills und bestimmen Killer-Kriterien, gemeinsam definieren und schärfen wir das Soft Skills-Profil. Das Soll-Profil kann auch zeitgleich zu den Potenzialanalysen erstellt werden. Idealerweise definieren Sie es jedoch schon vorab. Das finale Soll-Profil zeigt die idealen Persönlichkeitseigenschaften und -ausprägungen einer Person zur perfekten Stellenbesetzung.

Hard Skills sind Kriterien, die ohne Persönlichkeitsanalyse objektiv beurteilt werden können. Beispiele für Hard Skills sind Fachkompetenzen wie Ausbildung, Abschlüsse und Zertifikate, Erfahrung, Fachliche Eignung oder Kernkompetenzen. Wichtig ist es, vorab zu definieren, welche dieser Anforderungen «must have» und welche entwickelbare «nice to have» sind.

Killer-Kriterien sind Ausschlusskriterien. Die Vorstellung in Bezug auf diese Faktoren müssen zwischen potentiellen Kandidat:innen und Personalentscheider:in übereinstimmen. Beispiele für Killer-Kriterien sind Lohnvorstellung, Arbeitsweg, Homeoffice-Möglichkeit oder Kündigungsfrist. Die Definition von Killer-Kriterien ist äusserst wichtig für einen effizienten Ablauf – sie sollten so früh wie möglich im Bewerbungsprozess eruiert werden.

Soft Skills sind Persönlichkeitseigenschaften und -ausprägungen. Gerade bei Kader- und Schlüsselpositionen spielen sie eine entscheidende Rolle. Um die richtigen Personalentscheidungen zu treffen, ist es wichtig, persönliche Eigenschaften und Kompetenzen der Proband:innen zu kennen.

03 Potenzialanalyse

Wir eruieren für Sie die Persönlichkeitseigenschaften, Ausprägungen, Werte, Selbsteinschätzung und aktuelle Situation Ihrer Mitarbeitenden oder Bewerbenden mit dem Einsatz von validierten Online-Analyse-Tools.

Online-Analyse-Tools sind Persönlichkeitstests und Potenzialanalysen, die über einen Online-Zugang von den Probend:innen bearbeitet werden. Sie werden unter Beachtung einer gleichbleibenden Methodik durchgeführt, um die Eignung von Personen gegenüber einem Soll-/Anforderungsprofil festzustellen. Entscheidend ist dabei die objektive Aussensicht. Online-Assessments sind effizient, zuverlässig, schnell und ortsunabhängig.

04 Konkrete Empfehlung

Sowohl schriftlich als auch persönlich per Videokonferenz erhalten Sie von uns klare und konkrete Hinweise und Empfehlungen zum Personalentscheid. Wir zeigen Ihnen objektiv und neutral, worauf Sie besonders achten müssen und wo blinde Flecken sind. Die Outvision-Empfehlung basiert auf validierten und wissenschaftlich geprüften Rekrutierungs- und Passungsanalysen.

05 Zweitgespräch

Nach dem Outvision Online-Assessment führen Sie ein weiteres Gespräch mit den Proband:innen und überprüfen dabei ihren subjektiven Eindruck, ihr Bauchgefühl und gehen auf die Erkenntnisse aus dem Online-Assessment ein . Zudem können Sie aufgrund der Assessment-Auswertung gezielt Referenzen befragen.

06 Personalentscheid

Der Erfolg einer Unternehmung hängt in grossem Masse von der gezielten Selektion, Auswahl und Rekrutierung von Führungspositionen ab. Der richtige Personalentscheid ist zeit- und kostensparend, wichtig für die Arbeitgebermarke und sorgt dafür, dass sich das Unternehmen oder die Organisation mit den passenden Kandidat:innen, Führungskräften, Kader- und Schlüsselpositionen positiv weiterentwickelt

07 Onboarding und Employer Branding

Einen professionellen Eindruck während des gesamten Bewerbungsprozesses zu hinterlassen, ist für Unternehmen bzw. deren Arbeitgebermarke (Employer Branding) sowohl in Bezug auf neue Mitarbeitende als auch auf abgelehnte Kandidat:innen enorm wichtig.

Abgelehnte Kandidat:innen erhalten die Möglichkeit, die Auswertung mit Outvision zu besprechen. Neu startenden oder beförderten Mitarbeitenden ermöglichen Sie einen erfolgreichen Start mittels Besprechung der Potenzialanalyse bei Stellenantritt.

Abgelehnte Kandidat:innen
Die Besprechung erfolgt per Videokonferenz zwischen einem Outvision-Experten und der abgelehnten Kandidat:in (ohne Auftraggeber:in) hinsichtlich:
• Selbsterkenntnis und -reflexion der Persönlichkeitseigenschaften und Ausprägungen (Soft Skills)
• Erklärung der Ergebnisse aus der wertediagnostischen Potenzialanalyse (Wertesystem) bei «Expert» und «Master»-Analysen.
• Hinweise auf Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenzial, ev. Angebot eines Coachings


Mitarbeitende
Die Besprechung erfolgt persönlich oder per Videokonferenz zwischen einem Outvision-Experten der/dem Mitarbeitenden und dem/r Direktvorgesetzen bei Stellenantritt hinsichtlich:
• Nutzung der Möglichkeit zur Weiterentwicklung und zur Zielvereinbarung
• Angebot eines Coachings aufgrund des Outvision-Reports

Online-Assessments

Unsere Angebotspakete

Welche Analysevariante eignet sich für Ihr aktuelles Bedürfnis?

PRO

Die Pro-Variante eignet sich für einfache Führungspositionen und Fachspezialist:innen als "Kurz-Check" und optimale Vorbereitung auf das Zweitgespräch.

EXPERT

Für Kaderpositionen bringt die Expert-Analyse den entscheidenden Mehrwert dank der zusätzlichen wertediagnostischen Analyse. Unsere Haupt-Variante.

MASTER

Wenn Sie es ganz genau wissen wollen, ist bei höheren Kaderpositionen die Master-Analyse angebracht. Hier geben wir alles - damit ersetzen unsere Kunden klassische Assessments.

PRO

  • Erstellung Soll-Profil
    Erstellung Soll-Profil 10 Min

    Aufwand Kunde:in

  • Soll-Profil Wertesystem
    Soll-Profil Wertesystem
  • Feinabstimmung Soll-Profil
    Feinabstimmung Soll-Profil 15 Min

    Kunde:in & Outvision Expert:in

  • Soft Skills Analyse
    Soft Skills Analyse

    Aufwand Proband:in 20 Min

  • Outvision-Report
    Outvision-Report

    inklusive Matching

  • Detail-Report
    Detail-Report

    inklusive Matching

  • Wertesystem-Analyse
    Wertesystem-Analyse

    Aufwand Proband:in 20 Min

  • Detail-Report  Wertesystem
    Detail-Report Wertesystem

    inkl. Zusammenfassung und
    Empfehlung zum Gesamtmatching

  • Beratung
    Beratung 30 Min

    durch Outvision Expert:in

  • Besprechung
    Besprechung 30 Min

    mit Kandidat:in
    durch Outvision Expert:in

EXPERT

MASTER

  • Erstellung Soll-Profil
    Erstellung Soll-Profil 20 Min

    Aufwand Kunde:in

  • Soll-Profil Wertesystem
    Soll-Profil Wertesystem
  • Feinabstimmung Soll-Profil
    Feinabstimmung Soll-Profil 30 Min

    Kunde:in & Outvision Experte

  • Soft Skill Analyse
    Soft Skill Analyse

    Aufwand Proband:in 20 Min

  • Outvision Report
    Outvision Report

    inklusive Matching

  • Detail-Report
    Detail-Report

    inklusive Matching

  • Wertesystem Analyse
    Wertesystem Analyse

    Aufwand Proband:in 20 Min

  • Detail-Report  Wertesystem
    Detail-Report Wertesystem

    inkl. Zusammenfassung und Empfehlung
    zum Gesamtmatching

  • Beratung
    Beratung 60 Min

    durch Outvision Experten

  • Besprechung
    Besprechung 60 Min

    mit Kandidat:in
    durch Outvision Experten

FAQ

Antworten und Fakten zur People-Diagnostik

Es ist wichtig, dass generelle Fragen und Bedenken zu Online-Assessments und People-Diagnostik geäussert und diskutiert werden. Allerdings betreffen diese mehrheitlich das «Wie». Entscheidend ist, dass ein OA seriös durchgeführt und für die richtigen Zwecke verwendet wird. Die Menschen, die es verwenden, müssen damit höchstprofessionell umzugehen wissen, damit der gewünschte Nutzen erzielt wird.

Bei unserem Online-Assessment geht es darum, eine fundierte Grundlage für Personalentscheidungen zu schaffen. Wieso diese Informationsgrundlage als Ergänzung zum Bauchgefühl und zu den fachlichen Kompetenzen einer Bewerber:in so wichtig ist, erfahren Sie detailliert im folgenden Artikel: «Blind entscheiden ist der Fehler, den alle machen»

Oft begegnen wir kritischen Menschen, die denken, dass alle Potenzialanalysen manipulierbar sind. Es wird eingeworfen, dass man den Zweck der Fragen sehen und demnach so antworten kann, wie man gesehen werden möchte. Unsere Online-Assessments sind kaum zu betrügen, sonst wären sie nicht aussagekräftig und ohne Wert. Es gibt unterschiedliche Schutzmechanismen in unserem Verfahren, die Manipulation verhindern. Wir nutzen ausschliesslich validierte Tools. Diese zeigen dem versierten Berater:in auf, ob ein Mensch authentisch geantwortet hat oder nicht. Wenn ein Proband:in «unehrlich» antwortet, ist dies aus den Resultaten ersichtlich und kann im Gespräch verifiziert werden.

Diese Frage könnte man als Einwand formulieren: Menschen, ihre Charaktereigenschaften, Interessen und ihr Fokus verändern sich mit der Zeit. Daher ist ein Online-Assessment nicht repräsentativ und kann seinen Nutzen nicht oder zumindest nicht so gut wie versprochen erfüllen.

Es ist so, dass sich unsere Interessen und unser Fokus in kurzer Zeit verändern können. Allerdings ist es nicht korrekt zu sagen, dass sich unsere Persönlichkeit, unsere Charaktereigenschaften und Ausprägungen schnell verändern würden. Diese sind ziemlich konstant und verändern sich kaum, besonders bei Erwachsenen, was auch Psychologiestudien bestätigen.
Sicherlich kann man dagegen einwenden, dass wir uns doch verändern können. Offensichtlich bleiben wir nicht unser ganzes Leben lang genau gleich, doch fundamentale Wechsel der Art wie wir denken, sind kaum der Fall. Auch unser Wertesystem ist üblicherweise sehr stabil.

Vielen Menschen gefällt die Vorstellung nicht, dass durch Online-Assessments Menschen schubladisiert werden. Mir auch nicht. Das Argument der Kritiker: Wir als Menschen können doch nicht einfach so in ein Spider-Diagramm gepresst werden, wir sind doch viel mehr als Zahlen. Ich stimme dem komplett zu. Allerdings glaube ich nicht, dass Persönlichkeitstests an sich ein Schubladendenken fördern müssen. Meiner Meinung nach ist es zentral, wofür man welche Verfahren einsetzt. Outvision setzt die People-Diagnostik dafür ein, das Bauchgefühl und die bekannten Fachkompetenzen des Bewerbenden zu ergänzen und so bessere Personalentscheidungen zu ermöglichen. Es geht nicht darum, jemanden auf Zahlen zu reduzieren, sondern darum, Tendenzen festzustellen, wie ein Mensch denkt, handelt, bewertet, etc. Offensichtlich können wir auch mit diesen Tests nicht im Detail sagen, wie ein Mensch tickt, aber Richtungen können erkannt und aufgezeigt werden. Dazu verwenden wir keine Schubladen und Typologisierungen, sondern Verfahren, die die Komplexität eines Menschen nur so weit reduzieren wie nötig. Selbstverständlich müssen die Auswertungen immer von einem Experten ausgewertet, interpretiert und erklärt werden.

Meine persönliche Meinung ist klar: Selbstverständlich ist es möglich, ein klassisches Assessment durch unsere Methodik zu ersetzen. Aber nur unter einer ganz zentralen Bedingung: Der Auftraggeber muss bereit sein, saubere Interviews durchzuführen und all die kritischen Punkte, die wir aufzeigen, sauber zu eruieren. Dabei können wir nach Wunsch unterstützen, was wir grundsätzlich mit jeder Beratung und Besprechung von Potenzialanalysen tun. Eine weitere Möglichkeit auf Wunsch ist die Kombination eines Online-Assessments mit einem Live-Teil. Ich bin der Meinung, dass in der Rekrutierung das Bauchgefühl weiterhin einen wichtigen Einfluss auf die Entscheidung und das Gelingen einer Zusammenarbeit hat. Dies kann nicht von einem externen Assessor «gefühlt» werden, sondern muss von den Entscheider:innen selbst beurteilt werden.
Zu den Vorteilen der Online-Assessments zählen:

  • Effiziente Durchführung
  • Orts- und Zeitunabhängig
  • Überschaubarer Aufwand für alle Beteiligten
  • Hoher Nutzen dank Objektivität
  • Optimaler kandidatenfreundlicher Prozess

Weitere Erläuterungen dazu finden Sie im Artikel: «Digitalisierung». 

Unsere Potenzialanalysen kosten einzeln zwischen Fr 1485.- und Fr 2985.- und bilden die Basis für unsere Online-Assessments, Teamanalysen, Führungsentwicklung, Coachings, Beratung und Trainings.

Sehr gerne klären wir mit Ihnen Ihre individuellen Bedürfnisse ab, um für Sie ein konkretes Angebot zu erstellen.

Outvision Online-Assessment
Preise und Konditionen

Wir werden in Kürze auf Ihre Anfrage per Mail antworten. Mit dem Absenden der Bestellung stimmen Sie unseren AGBs und dem Newsletter zu. Dieser kann jederzeit abbestellt werden. Ihr Outvision-Team

Outvision GmbH

Bahnhofstrasse 58

CH 8001 Zürich

+41 (0)71 288 11 88

matthias.berchtold@outvision.ch

Matthias Berchtold

Standortleiter Zürich, Diagnositk-Experte und Berater

Factsheet Outvision

Danke für Ihre Anfrage. Mit dem Anfordern stimmen Sie unseren AGBs und dem Newsletter zu. Dieser kann jederzeit abbestellt werden.

Ablauf Online-Assessment

Danke für Ihre Anfrage. Mit dem Klicken stimmen Sie unseren AGBs und dem Newsletter zu. Dieser kann jederzeit abbestellt werden.

Outvision Diagnostik-Leadership

Wir werden in Kürze auf Ihre Anfrage per Mail antworten. Mit dem Absenden der Bestellung stimmen Sie unseren AGBs und dem Newsletter zu. Dieser kann jederzeit abbestellt werden. Ihr Outvision-Team.

Outvision Newsletter abonnieren

Wir werden in Kürze per Mail antworten. Ihr Outvision-Team

Schauen Sie in Ihre Mailbox

Vielen Dank für Ihr Interesse. Wir haben Ihnen eine Mail mit dem gewünschten Dokument zugestellt.