Werte in der Führung – Podcast
Im Gespräch: Werte identifizieren, leben, integrieren – erfolgreich führen und entwickeln
- 11. Januar 2024
In „Werteimpulse: der Podcast für Potenzialentwicklung“ von Dr. Ulrich Vogel unterhaltet er sich mit Christoph Meier, CEO und Gründer von Outvision GmbH. Sie sprechen einerseits von Unternehmer zu Unternehmer, andererseits über die Erfahrungen in der Spezialisierung auf Online-Assessments. Des weiteren vertiefen sie sich in die werteorientierte Führungsentwicklung und darüber, worauf es bei Top-Performance-Führungsteams ankommt – spielerisch und präzise zugleich.
Prädikat erkenntnisreich.
Im dynamischen Geschäftsumfeld sind Führungskräfte ständig auf der Suche nach effektiven Wegen, um ihre Teams und Unternehmen motiviert und leistungsfähig zu erhalten. Ein Schlüsselelement hierbei ist das Verständnis und die Integration von Kernwerten in die Unternehmenskultur. Dieser Podcast beleuchtet die Kombination von Wertediagnostik und diagnostikbasierter Führungsentwicklung, und wie damit Führungskräfte diese Herausforderung nachhaltig angehen und meistern können.
Die Bedeutung von Werten für erfolgreiche Führung
Die Identifikation und das Leben von Werten ist entscheidend für die Entwicklung einer starken Unternehmenskultur. Werte bieten eine Richtlinie für Entscheidungen und Verhaltensweisen, was besonders in Zeiten des Wandels von grosser Bedeutung ist. Sie fördern zudem ein Umfeld der Zugehörigkeit, gemeinsamer Mission und Ziele.
Die Werte identifizieren
Die People-Diagnostik von Outvision kombiniert Profilingvalues mit anderen Tools und bietet innovative Ansätze für die Analyse von Mitarbeiterpotenzialen, der Identifikation ihrer Persönlichkeit und Werte. Sie hilft, ein tiefgreifendes Verständnis für die individuellen Stärken und Entwicklungsbereiche jeder Führungskraft zu entwickeln, was diese wiederum stärkt, ihre Teams effektiver, wertorientiert und erfolgreich zu leiten.
Eine genaue Analyse der Fähigkeiten und Potenziale von Mitarbeitenden ist entscheidend, um die Passung von Talenten, Person und Rolle zu optimieren. Dies führt nicht nur zu gesteigerter Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch zu einer erhöhten Gesamteffizienz des Unternehmens.
